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如何應對危機，是當今企業管理的一項重要的課題。華人家族企業存在複雜的人事關係，組織架構多方重疊，更有很多不必要的規則，加上資產龐大、安於現狀、發展創新意識滯後，以及傳承問題容易引發紛爭，令形勢極複雜嚴峻。在危機面前，家族企業要思考的不只是個人的禍福去留榮辱，更大的考慮是家族及企業的雙重命運。如何調動家族和企業上下的同心同德應對危機，乃屬當中關鍵問題。
本書所收的九篇研究文章，分別以恆生銀行、東亞銀行、利豐集團、何東家族、台灣辜振甫家族、寶成集團、澳門的鄭觀應、盧九，以及英資怡和及太古洋行等多個家族企業作個案，研究家族企業在面對信任危機、傳承危機、戰略危機、組織架構危機、市場運作危機及財務危機的時候，所採取的應對之道，期望這些經驗能為華人家族企業的持續發展提供借鑒。
- 作者鄭宏泰、周文港
- 出版社中華書局(香港)有限公司
- 出版日期2015
「天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往」，司馬遷短短十六個字，言簡意賅且文彩風流地道出了不少專家學者要長篇大論才能說得明白的什麼自由經濟、利潤最大化或尋租等理論的精髓。本書以「利來利往」為題，窺探個人或家族如何能在商業經營上取得突破、闖出名堂，然後又如何能把積累的財富、開創的企業、高效的制度和人脈關係等，一代又一代傳承下去的社會高度關注問題，並結合經濟領域的頂層建築（金融）與社會組織的核心單位（家族），作為重點思考與討論的焦點。 本書所收的十篇研究文章，分別以山西票商、徽州典當商人、席氏買辦家族、徽州籍買辦吳懋鼎家族、台灣辜振甫家族、張幼儀與上海女子商業儲蓄銀行、香港華商馬敘朝、廖寶珊家族，以及東亞、恆生、永隆三家銀行等為個案作為反思的基礎，以期為有志於發展華人家族企業的人士、尤其是要在接班後克服重重困難的繼承人提供啟示，並為華人家族企業的持續發展提供借鑒。
- 作者鄭宏泰、周文港
- 出版社中華書局(香港)有限公司
- 出版日期2016
